M1: O Contexto do Gerenciamento de Projetos · O Project Management Institute® · Conceitos básicos de gerenciamento de projetos e tendências atuais; - O que é um projeto? - Relação do gerenciamento de projetos com outras disciplinas - Interessados e envolvidos no projeto (“stakeholders”) - Entregas de um projeto (“deliverables”) - Influências organizacionais - Principais habilidades do gerente de projetos · Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos: gerência do escopo, do tempo, dos custos, da qualidade, dos recursos humanos, das comunicações, dos riscos, das aquisições e da integração do projeto. · As fases e ciclo de vida de um projeto · Grupos de processos e interação entre os mesmos:
· Lições apreendidas.
Instrutor: Rogério Dorneles Severo - Engenheiro Civil formado, na UFRGS, certificado PMP® (Project Management Professional) concedido pelo PMI®, certificado CRK® Notório Saber em Engenharia de Custos concedido pelo IBEC® afiliado ICEC® e Especialização em Saneamento e Engenharia Ambiental realizado na PUC-RS. É consultor e palestrante e está à frente da Technique desde 1997 como gestor. Profissional com vivência internacional e mais de 20 anos de experiência em empreendimentos de engenharia. Trabalha com Lean & Gestão de Projetos aliado as práticas de Engenharia de Orçamento, Planejamento, Engenharia do Proprietário e Gestão de Contratos nos segmentos industrial, energia renováveis, óleo&gás, saneamento, infraestrutura, comercial e imobiliário.