Conteúdo
MÓDULO 1: BASE DO COACHING
Terminologias do Coaching; Ferramentas de Gestão do Coaching; Fases do Coaching; Metodologia Coaching; O tempo do coaching e o tempo da pessoa; Os Mitos e Enganos do Coaching; Principais tipos de Coaching; Modelo de Desenvolvimento e de Relacionamento de Coaching; O processo “out-puts”; Zonas da aprendizagem e mudança; O perfil e a função do coach; Influência do Coaching nos resultados do Negócio.
MÓDULO 2: APLICABILIDADE
Coaching de Executivos; Coaching de Desenvolvimento Pessoal; A implantação do Coaching de Lideranças na Empresa; A prática do coaching no ambiente organizacional; Mapear Competências para Gestar Competências; Coaching na gestão por competências; Identificação de gaps; Organizações e Coaching; Modelo de PDI; Design do Processo de Coaching; O coaching e a Gestão de Pessoas.
MÓDULO 3: MONITORAMENTO E RESULTADOS
Gap no desenvolvimento: Uma oportunidade; Revisando o PDI; Como medir resultados da prática do coaching.rt
Instrutora: Cecília Smaneoto, Mestra em Desenvolvimento, linha de pesquisa Direito, Cidadania e Desenvolvimento pela Unijuí - Ijuí/RS. Possui graduação em Administração pela Sociedade Educacional Três de Maio (2000) e Especialização em Recursos Humanos, também pela Sociedade Educacional Três de Maio(2002). É certificada pelo Sistema ISOR, pelo Instituto Holos de São Paulo em Coaching e Mentoring. Fundadora, idealizadora, facilitadora e consultora da Retorno Consultoria e Carreira. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Recursos Humanos, atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão Empresarial, Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Liderança, Motivação, Gestão por Competências, Trabalho em Equipe, Treinamento e Desenvolvimento, Plano de Carreira, Cultura e Clima organizacional. É consultora de Empresas e atua como Coach.